《一分钟经理》（英语：，或称《一分钟经理人》）是肯·布兰查德和史宾赛·约翰逊协同写作的一本短篇小说。《一分钟经理》短篇小说讲述了一个故事，并提到管理学有效的三种秘密技巧，分别是一分钟目标设定理论、一分钟表扬和一分钟惩戒（或称一分钟改变）。这三种秘密技巧虽然都只需要一分钟，但声称具有持久的益处。这本书在出版后不久，便成为《纽约时报》的畅销书。《一分钟经理》已售出1500万册，并被翻译成47种语言。
如果你是某公司的经理，给你一分钟，你会做什么？在《一分钟经理》这个故事中，描述一位积极进取的年轻人，努力寻找有成效的经理。但几次寻访，所获总是空洞失望。有天，他打听到一位号称“一分钟经理”的管理人，他满怀疑惑拜访这位“一分钟经理”，终于彻悟了管理的真谛是源自于三种秘密技巧：
该书之后是续集：《领导力和一分钟经理：通过情境领导提高效率Ⅱ》（），由肯·布兰查德、派翠西亚·齐加米和德烈娅·齐加米阐述了布兰查德的情境领导理论概念。
该书的新版本《新一分钟经理》（）于2015年出版。在新版本中，将原先第三种“一分钟惩戒”的技巧更改为“一分钟改变”。
《一分钟经理》这个概念被称为管理哲学，是目标管理的衍生物，本身源自于商业规划文献。一位评论家批评称这像“把行政机关执行训练成像你的狗”。2001年，华尔街日报刊登了一篇文章，指出《一分钟经理》与布兰查德的前同事阿瑟·艾略特·卡莱尔（Arthur Elliot Carlisle）撰写的一篇文章内容相似，但卡莱尔对于抄袭的指控却从未得到证实。
《一分钟经理》因其普遍的吸引力和将深奥的管理理论简化为简单、可操作的技术而广受好评，而时代杂志也将其评为25本最具影响力的商业管理书籍之一。
