分析瘫痪 指的是个人或团体因为过度分析或是或过度思考而导致行动或决策被瘫痪，无法做出行动或决定。 情境可能被视为过于复杂且而可能导致更大的问题，所以无法做出决策。同样的，一个人可能认为更优越的解决方案只有一步之遥，而陷入无止境的追求，忽略了报酬递减的概念。
有许多方式帮助防止或克服分析瘫痪。贝琪凯恩 和其他人给出下列建议：
订定一个你愿意付出的资源上限(期限、时间、人员、资金、资源等等)。例如：设定截止日期。
敏捷开发和设计思想是两个最近的思想运动，强调透过实行细小的、迭代的步骤来发现问题空间。
