彼得·圣吉

✍ dations ◷ 2024-12-22 23:10:21 #彼得·圣吉

彼得·圣吉（英语：Peter M. Senge，1947年－），美国系统科学家，MIT史隆管理学院高级讲师; 新英格兰复杂技术研究所兼任教授; 学习型组纤协会赞助者。他是第五项修炼这本书的作者。二零零五年底，《金融时报》（Financial Times）针对全球商业领袖做了一项调查，从二十余万本商业管理的书中，选出二十多年来最具影响力的书，高居榜首的是彼得．圣吉《第五项修练》。彼得．圣吉被誉为是领导全球“学习革命”的先趋，他所谈的“第五项修练”，就是系统思考。其他四项学习修练分别是：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景及团队学习。圣吉认为透过这五项修练就可以建立“学习型组织” - 一种能在变动环境中持续扩展群体创造、创新能力并在工作中活出生命意义的组织。出版日期：2006年3月21日，完全更新和修订，这修订版彼得·圣吉的畅销经典，第五项修练，是基于对15年的经验，在这本书的想法付诸实践。作为圣吉明确的，从长远来看，唯一的可持续的竞争优势是您的组织的能力比竞争对手学得更快。在“第五项修炼在这本书的领导故事证明“，在”核心思想很多方法第五项修炼，其中很多似乎激进时，首先在1990年出版，已成为深受到看到的世界和他们的管理实践的人的方式整合。，圣吉介绍了企业如何才能摆脱自己的学习“残疾”，通过学习组织在新的思维和广阔的模式，培育战略威胁他们的生产力和成功，共同的愿望是自由，和人民不断学习如何创建他们真正希望的结果。更新和修订，这项业务的经典货币版包含新材料，一百多个基于网页上几十个像联合利华，英国石油公司，英特尔，福特，惠普，沙特阿美公司的从业人员的采访，罗卡，乐施会，世界银行等组织。它设有1关于彼得·圣吉已经学习这本书的成立以来组织，以及在推动新的篇章取得成功的新的前言（开始），策略，领导干部的新工作，系统的公民，以及对未来的前沿。

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