情境领导理论(英语:Situational leadership theory)或称情境领导模型(Situational leadership model)是1969年由保罗·赫塞和肯尼思·哈特利·布兰查德在从事组织行为管理工作时共同开发的模型。在1970年代中期,领导生命周期理论更名为“情境领导理论”。
赫塞和布兰查德根据领导者提供给被领导者的任务行为和关系行为的数量来象征领导风格。他们将领导风格分为四种行为风格,并将其命名为S1至S4,其中三种风格的标题因使用的模型版本不同而有所差异。
其中,没有一种风格被认为是所有领导者一直使用的最佳风格,有效的领导者需要灵活且必须根据情况进行调整。
正确的领导风格将取决于被领导的个人或团体,赫塞和布兰查德的情境领导理论分别确定了M1至M4四个级别的成熟度: