平井一夫（1960年12月22日－），日本实业家。生于东京都，前任索尼公司董事和会长（日语：取締役会長）。2012年4月任社长兼CEO（日语：最高経営責任者），至2018年4月卸任社长和CEO职务，改任会长，索尼电脑娱乐（SCEI）董事。2019年3月28日宣布退休。
历任索尼公司执行官、执行副总裁（日语：執行役EVP），负责网络产品及服务集团、代表执行官、执行副社长，SCEI会长。在中国大陆，部分索尼粉丝会称呼平井一夫为“姨夫”（是“一夫”的谐音）。
出生于日本东京，因父亲任职于银行，从小随着家人陆续在加拿大、美国住过一段时间。小学在纽约就读，中学则在加拿大，十五岁时回国就读ASIJ高中（日语：アメリカンスクール・イン・ジャパン）（American School In Japan），因此英文极为流利。平井的高中生活相当多采多姿，除了加入学校的电脑社团外，也是摔角校队的一员，亦担任学校摄影一职。
在高中毕业纪念册上，同学们对他留下了以下形容：
kazu...photomania...JapanSem...mature...quite...vests...fluent Japanese...lives in AV room...MRC...sophisticated...computer...wrestler...intelligent...returnee...unique walk...slim...car freak
就读大学时，平井也以翻译汽车的操作手册及当英文家教等方法打工。
1984年于国际基督教大学（ICU）毕业后，加入CBS/Sony公司（现日本索尼音乐娱乐），负责行销业务。
1995年5月，应时任索尼音乐娱乐（SME）和索尼电脑娱乐（SCEI）副社长丸山茂雄的要求，参加PlayStation在北美的发售业务；8月，正式加入索尼电脑娱乐美国（SCEA），担任丸山的口译。之后，平井一夫历任SCEA执行副总裁兼首席运营官COO（日语：最高執行責任者）、SCEI执行官（日语：執行役員）、SCEA社长兼首席运营官（COO），2003年担任SCEA社长兼CEO，2006年担任SCEI执行官、执行副总裁。对于PlayStation品牌在美国的成长，平井一夫作出了卓越的贡献，在美国市场中平井花费了相当大的心力，甚至经常亲自开车到各地与商家谈判。
2006年12月，平井从有“PlayStation之父”之称的久多良木健手中接任SCEI社长兼首席运营官COO（日语：最高執行責任者），次年升任SCEI集团社长兼CEO（SCEA会长）。当时PS3销售状况不佳，推出时间较Xbox 360为晚，价格则是任天堂Wii的两倍。但平井改变针对PS3的销售策略，使其回归单纯的游戏机角色，改进蓝光等功能，并与游戏公司加强合作，使游戏来源更加多元化。结果PS3与其他品牌的游戏机产生差异化，也逐渐赢回消费者的喜爱。
执掌SCEI期间，PSP掌机和PS3游戏机的销售情况都有明显的改善，也使SCEI于2010年成功转亏为盈。在电脑娱乐部门的杰出表现使得平井一夫于2009年被任命为索尼公司执行官、执行副总裁（日语：執行役EVP），主管网络产品与服务集团，并于同年兼任索尼公司董事（日语：取締役）。
2011年4月1日，出任索尼公司代表执行官、执行副社长，也是外界最看好时任会长兼社长霍华德·斯金格的接班人选。
2011财年，索尼亏损达4566亿日圆。2012年4月1日，平井一夫接替霍华德·斯金格出任索尼公司代表公司执行官、社长兼CEO（日语：最高経営責任者），不设会长(Chairman)，他提出了“One Sony”的改革计划。
平井一夫上任社长时的索尼公司整体架构主要分为三个部分：电子业务、金融服务业务、娱乐业务（包含音乐及电影）。2011财年中金融及娱乐业务都有营利，但电子业务亏损则维持长期化趋势，其中以电视部门连续亏损八年最为严重。如何解决电视部门严重的亏损及将集团整体带向营利，是平井一夫上任时最为瞩目的焦点。
上任社长之初，平井便开始进行一连串削减成本的决策:
除了降低成本外，平井也将焦点放在并购或与有潜力的公司合作。
索尼2012年度财报净利润430亿日元，是自2008年来的首次营利。
平井一夫自2018年4月1日起不再继续留任CEO，CFO吉田宪一郎将成为他的接替者，而平井一夫则会担任会长。他于2019年6月18日卸任索尼的会长一职，仅担任公司的高级顾问。
